当社のコンサルティングについて

 当コンサルティングは、自社のショールームを同業他社のショールームと本質的に差別化し、集客力を高めるとともにショールームをフルに活用することで営業力を圧倒的に強化、売上・利益を増大するための独自のコンサルティングです。

 コンサルティングは全8ステップで構成されており、各ステップごとに課題が出されます。その課題に取り組み、ステップを踏むことによりショールーム営業のしくみが貴社に導入されます。
最終回はそのしくみを回すことができるかの検証を行うとともに、長期的な視点での組織づくりのアドバイスも行っています。

 当社のコンサルティングを受け、最終回が終了したときにはオリジナルコンサルティングブックが完成します。自分だけのマニュアルブックですのでいつでも手元に置いて見返したり、自社の成長に合わせて見直すこともできます。

コンサルティングプログラム

ステップ1

現状の認識と目指す方向性の決定

①問題点・課題の把握

②強みの洗い出し

③対象となる主な顧客層の決定

④ショールームコンセプトの決定

ステップ2

マンパワーに頼らず売れていくショールーム営業のしくみづくり

①ショールームコンセプトと営業活動の整合性

②ショールーム営業活動の標準化

③営業ツールに24時間働いてもらうという考え方

④ショールーム営業に必要な顧客データ管理とデータの活用

ステップ3

ショールーム営業で受注率を上げるための営業支援体制の構築

①「全員営業マン」の意識付け

②事務員の営業サポートを強化する方法

③同業他社との違いを認識してもらうツールづくり

④ブランド力をあげるための従業員教育

ステップ4

ショールームイベントを実行するための時間を生み出す考え方

①合理化と効率化の違いを理解する

②作業を合理化する方法と考え方

③スペースと時間を生み出す合理化の方法

④合理化したらそれを維持する習慣の定着

ステップ5

顧客にショールームに来てもらい成約してもらうイベント戦略

①ショールームコンセプトとイベントテーマの整合性

②イベント年間スケジュールの決定

③顧客の来場メリットを考える

④イベントの直接の目的と真の目的

ステップ6

ショールームイベント時のサプライチェーンの活用術

①パートナーという考え方

②どんなノウハウ・データを提供し、提供してもらうのか

③イベントの営業活動は自社だけで行うものか

④イベントの成果を分け合う役割分担

ステップ7

ショールームイベントで自社の営業力を強化する戦略と
コアファンづくり

①効率的に成果を生む絞り込み営業のやり方

②イベント前の営業プロセス管理

③イベント終了後のアフター営業の重要性

④価格で裏切られないためのコアファンづくり

ステップ8

ショールーム営業のしくみが回り始めていることの確認と、
年間を通して効果を持続させるための長期戦略

①自立した従業員へ、ステージアップの必要性

②従業員と経営者の信頼感を深める

③情報共有組織の構築

④今後もショールーム営業のしくみが回せるかの検証

ご契約までの流れ

1:お問い合わせ

 お問い合わせフォームもしくは、電話(03-5771-8186)よりお問い合わせください。
・セミナーの内容について
・コンサルティングの内容について
・コンサルティングが自社に役立つかどうか
・その他

2:セミナー参加

 当社のコンサルティングは、34年間に及ぶ実務経験と卓越した理論を基に、独自に体系化したノウハウで儲かるしくみを導入するものです。このため、大手コンサルティングファーム等とは内容の重みや深みが大きく異なります。それ故、まずはセミナーにてコンサルティングの具体的な内容を理解していただくことをお勧めしています。
 なお、セミナーに参加していただき、内容にご満足いただけない場合は、理由を問わずセミナー代金100%返金保証をしています。ご安心してお申し込みください。
また、公開セミナーとは別に日程の都合が合わないなど、忙しい経営者の方のために個別セミナーも受け賜っています。

3:スポットコンサルティング(個別相談)

 セミナー受講後、必要に応じてスポットコンサルティング(個別相談)を受け賜っています。
・実際にショールームをどう活用するのか
・ショールーム営業をどう進めていけばいいのか
・コンサルティングの進め方
・コンサルティングプログラム導入の効果

 このような疑問点を解消する機会として、また、コンサルティング導入の検討や現状分析・課題の整理などとしてご活用ください(初回1回のみ)。考え方や進め方に納得されれればコンサルティングを受け賜ります。

*セミナーを受講せずコンサルティングを希望される方は、スポットコンサルティングに申し込みをお願いします。スポットコンサルティングを受けられた後、正式にコンサルティングを申し込まれた場合、スポットコンサル代金は全額編入します。

4:お申込み

 コンサルティング申込書に記入していただき、メール・FAX・郵送、もしくは当社ホームページの申し込み欄からお申し込みください。お申込みいただきましたら、コンサルティング実施に関する打合せをさせていただきます。実施内容・進め方・実施期間・総額費用などをご提示いたします。

5:ご契約

 後日請求書をメールもしくは郵送でお送りします。
コンサルティング代金を指定口座に、期日までに振り込んでいただきましたら正式なご契約となります。
その後、コンサルティング参加メンバー、詳しい日程などを決定し開始となります。
また、初回コンサルティング開催日までに契約書を交わします。

6:コンサルティングの開始

 お示ししたコンサルティング内容に沿って、貴社にてプロジェクト形式で実施いたします。毎回課題が出ますので、確実に取り組んでいただく必要があります。(全8回×2時間/回+メール・電話にてフォローいたします)

7:コンサルティングの終了

 コンサルティングが終了しますと、儲かるしくみが導入されるとともに貴社のオリジナルコンサルティングブックが完成します。自社だけのマニュアルブックですので、将来、迷ったりうまくいかなくなったりしたときにはコンサルティングブックを読み返し、各ステップを検証すれば原点に戻ってやり直すことが容易にできます。
 また、長期的に売上・利益を増大させていくためのアドバンストコース(コーポレートガバナンス導入プログラム)をご用意しています。ショールーム営業コンサルティングを受けられた方だけのプログラムです。是非ご活用ください。

コンサルティングの回数と料金

(すべて貴社に訪問します)

ショールーム営業コンサルティング フルパッケージ

全8回(各回 約2時間、標準期間 8か月)

料金 120万円(税別)

*旅費、交通費別途

 

スポットコンサルティング

1回(約2時間)

料金 4万円(税別)

*旅費、交通費別途

*フルパッケージお申し込みの場合は全額編入します

 

お試しコンサルティング

1回(約2時間)

料金 無料

*旅費、交通費別途

*お試し後正式な申込みがなくても強引な勧誘はしません

 安心してお申し込みください

お申込みお申込みフォーム

コンサルティングは下記フォームより、必要事項をご記入の上お申し込みください。











※送信内容をご確認の上、下記にチェックを入れて送信ボタンを押して下い。

→個人情報保護方針

コンサルティングの受注について

*コンサルティングの受注については事前に、セミナー、スポットコンサルティング、お試しコンサルティングを受けていただいた方でない限りお受けしていません。当社のコンサルティングの方針を事前に理解していただかないと、コンサルティングが困難であるとの判断だからです。

*伴走型のコンサルティングを信条としていますが、コンサルタント任せでは決して成功しません。また長期的な視点も必要です。このような考え方をご理解いただいたうえでお申し込みください。

*同業者の方やノウハウの転用の恐れのある方、当社が不適切と判断した方などからのコンサルティングはお受けしていません。

*コンサルティングの内容、回数、料金など、質問のある方はお問合せフォームより連絡をお願いします。問い合わせをしたからと言ってしつこく勧誘することはありません。安心してお申し込みください。
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