営業職としては、トップセールスとして常に先頭を走り、既存顧客の固定客化から大口顧客の新規開拓まで、また建設現場では戸建て住宅のリフォームから新築大型マンションや公共施設まで幅広く経験した。
　経営管理職としては、財務諸表を使った企業研究による人材育成、顧客の与信管理と不良債権の回収、限られた人材で個性を生かしたチームワークづくり、情報力を強みにした営業戦略立案、Ｍ＆Ａの主動などを行ってきた。

　その中で特筆すべきはショールームを活かした営業戦略の立案であり、商談会、フェア、展示会を効果測定の場と設定し、プロセス営業とアフター営業の管理で営業力を圧倒的に強化する手法を確立した。
　このような経験の中で「ショールーム営業こそ経営である」と確信し、ショールーム営業戦略の体系化手法を武器にコンサルティング業に転身した。

　ショールームにかかわって40年。厳しい環境を生き抜いた経験と独自の理論で、中小企業のショールームを儲かるゴールデンスポットに変換させることに成功している。
　そのコンサルティングは情熱的で、決してあきらめない姿勢と長期的な視点が多くの経営者の支持を集めている。
　また社長の気持ちが分かるコンサルタントとして人気を博している。

　1961年愛知県生まれ、中京大学経済学部卒業。