コンサルティングの方針と特徴

真のコンサルティング３大条件

1、コンテンツ、料金、期間が明示されている。

　当社のコンサルティングは、コンテンツ、料金、期間が明示されています。実際にコンサルティング現場で使用するコンサルティングブックをご用意し、事前にご確認いただくことができます。またその料金と、いつまでにコンサルティングを終えるのかのスケジュールも明確にしています。
　これらは一般ビジネスでは極めて当然であり、これらが明示されていないコンサルティングは、それ自体が怪しいと言わざるを得ません。

２、現場主義に徹している。

　当社のコンサルティングには、机上の空論や理想論というものが一切ありません。どうすればお客様が実践でき、成果をあげられるかを常に考えています。徹底した現場主義が重要であり、そこを指導できるかどうかが問われると考えます。

３、ノウハウの提供に徹している。

　一部の偽コンサルタントは、コンサルティングに必要だからと言って抱き合わせ販売をしたり、外注を紹介することでマージンを抜いたりと、コンサルティングとは無関係な仲介で利益を得ようとします。
　また自ら問題点を作り出し、契約を延長するコバンザメのような輩も存在します。このような悪徳コンサルタントに引っ掛かってはいけません。
　当社はノウハウの提供に徹しています。

＜お客様の自立と成長を促すコンサルティング＞

　当社では、コンサルティングに入る前に「魚の釣り方をお伝えしますが、実際に釣るのはお客さまである皆さんです」と、お話ししています。これは、ノウハウの提供と実践力の強化のためのコンサルティングであると同時に、当社が営業実務を代行するものではないということを示唆しています。
　お客様がショールーム営業のノウハウを十分に理解して、自ら実践していただくことで自立と成長をもたらすと考えているからです。

ショールーム営業の10大メリット（テーマ・価値）

　ここで、当コンサルティングで行うショールーム営業のテーマ、ご提供する価値についてご紹介します。当社では、ショールーム営業の10大メリットと呼んでいます。

マンパワーに頼らず、営業に不慣れな営業マンでも売れていくしくみが構築できます。
営業支援体制が整い、営業の受注率が向上します。
個人レベルから会社レベルまで、業務の合理化が可能になります。
イベントに実質的な見込み客を集客することで、契約率の向上とコストダウンが実現します。
サプライチェーンの交流が促され、パートナーとして取引先と信頼関係を築くことができます。
ショールームイベントと営業プロセスの検証を継続的に行うことで、営業力が爆発的に向上します。
低価格競争から抜け出すことができ、利益率が向上します。
従業員との信頼関係を築くとともに、従業員の自立が期待できます。
現場の情報がリアルタイムで入手でき、様々な管理に利用できます。
現在のビジネスの延長ではなく、全く新しい市場を創りだすことができます。

　現在のビジネスの延長では、決して大きく売り上げを伸ばすことはできません。当社はショールームを活用して新しい市場を作るお手伝いをします。　
●売上・利益を２倍・３倍と増やしたい経営者の方
●OEM受託生産や下請けなど、受け身のビジネスから脱却したい経営者の方
●ショールームは作ったものの活用ができていない経営者の方
●これからショールームを作る予定で、使い方に迷っている経営者の方
ぜひ当社にご相談ください。お客様に適した活用方法をご提案し、なおかつ効果を持続させるためのしくみを導入させていただきます。
　ショールーム営業の10大メリットを享受されたお客様の中には、１年で３億円もの売り上げ増を達成した中小地場住宅メーカーもあります。

伴走型のコンサルティングを行います

　当社のコンサルティングは、ただ単に集客のテクニックやイベント開催の方法をお伝えするものではありません。ショールームや展示会などのイベントを通じて、営業力の強化やコミュニケーション組織を作り上げていくものです。そしてそれは、企業にとって大変重要な営業戦略、経営戦略立案のためのコンサルティングとなります。

　コンサルティングの途中で迷路に入り込むこともあるでしょう。また難渋を伴うこともあるでしょう。しかし、いったんご契約いただいた限りは、お客様と一緒に考え、悩み、解決に向けて努力します。そして、お客様にはゼロベースでコンサルティングに取り組んでいただきます。このようなコンサルティングを当社では「伴走型コンサルティング」と呼んでいます。

　さあ、我々とご一緒に発展の道を歩んでみませんか！　

コンサルティングブックについて

　当社のコンサルティングを受け、最終回が終了したときにはオリジナルコンサルティングブックが完成します。自分だけのマニュアルブックです。
　将来、迷ったり、うまくいかなくなったりしたときにはコンサルティングブックを読み返し、各ステップを検証すれば原点に戻ってやり直すことが容易にできます。
　あなたもオリジナルコンサルティングブックを手元に、さあ飛躍を！

ＢＳ企画書について

　ショールームでイベントを成功させるためには企画書を作る必要があります。イベントは「企画」の勝負です。すなわち企画書抜きではショールームが武器にならないということであり、逆に言えば、ショールームと企画書がセットであれば大きな成果が見込めるということです。
　この企画書のことを、当社では「ＢＳ企画書」と呼んでいます。商談型ショールームイベントの企画書のことで「ビジネスショールームイベント企画書」の略です。
　お客様には、コンサルティング中にＢＳ企画書を作成していただいています。当社の標準として、B４サイズのファイルに収納します。

ドラゴンコンサルティング認定プログラム

　当社の「ショールーム営業コンサルティングプログラム」は、株式会社ドラゴンコンサルティングから認定されたプログラムです。
　ドラゴンコンサルティング代表五藤万晶氏の指導を受け、３か月以上の時間をかけてノウハウの体系化を行ったものです。

　ドラゴンコンサルティングは、日本で唯一の「コンサルティング」に特化した指導機関であり、コンサルタントを対象とした指導・育成、アドバイスを行っています。
　五藤氏は「経営者に役立つ本物のコンサルタント・プロフェッショナルを育成したい」という強い信念のもと、株式会社ドラゴンコンサルティングを設立しました。